NTE er et trøndersk eid fornybar- og telekomkonsern. Morselskapet Nord-Trøndelag Elektrisitetsverk AS utøver eierrollen overfor datterselskapene, både gjennom verv i selskapenes styrer og gjennom leveranser av konserntjenester innen økonomi, finans, innkjøp, HR, IKT, eiendomsforvaltning og kommunikasjon.
Oppsummering av innholdet:
Nord-Trøndelag Elektrisitetsverk AS (NTE) er morselskapet i NTE-konsernet, et trøndersk eid fornybar- og telekomkonsern med hovedkontor på Steinkjer. Selskapet ble etablert av Nord-Trøndelag fylkeskommune i 1919 og eies i dag av 19 trønderske kommuner. Morselskapet har ansvaret for konsernets strategi, virksomhetsstyring og eierskapsforvaltning, og leverer konserntjenester innen økonomi, finans, HR, IKT, bærekraft, eiendomsforvaltning og kommunikasjon. Konsernsjef er Christian Stav. Styret ledes av Jon Håvard Solum, med Therese Troset Engan som nestleder.
Konsernsjef
Christian Stav
Christian Stav (f. 1968) er konsernsjef i NTE. Han er utdannet siviløkonom, statsautorisert
revisor, autorisert europeisk finansanalytiker og har Master of Business Administration fra NHH.
Stav er styreleder i NTEs datterselskaper NTE Energi, NTE Marked og NTE Telekom. Stav var styreleder i NTE Elektro fram til JM Hansen overtok selskapet 1. februar 2026.
Stav er også styremedlem i Salten Kraftsamband (SKS), der NTE er medeier.
NTE ble etablert av Nord-Trøndelag fylkeskommune i 1919 og eies i dag av 19 trønderske kommuner. Hovedkontoret ligger på Steinkjer, og selv om NTE har strømkunder over hele landet, er virksomheten hovedsakelig konsentrert i Trøndelag.
Morselskapet har det overordnede ansvaret for konsernets strategi, virksomhetsstyring og eierskapsforvaltning. Gjennom konsernets virksomheter produserer og leverer NTE fornybar energi, utvikler digital infrastruktur og tilbyr strøm- og telekomtjenester til kunder i og utenfor regionen. Morselskapet utøver eierrollen overfor datterselskapene gjennom styredeltakelse og konserntjenester innen blant annet økonomi, finans, HR, IKT, bærekraft, eiendomsforvaltning og kommunikasjon.
NTEs organisasjonskart fra 2026.
Framtidsløftet
NTEs framtidsløfte er: «Sammen bygger vi morgendagens samfunn». Framtidsløftet uttrykker konsernets ambisjon om å være en drivkraft i utviklingen av et tryggere, mer bærekraftig og konkurransedyktig samfunn. Det handler om å bygge ny fornybar energi, utvikle kritisk elektrisk og digital infrastruktur samt bidra til trygghet og forutsigbarhet i samfunnet.
Framtidsløftet bygger på tre hovedstrategier:
øke verdiskapingen i eksisterende virksomheter
skape konkurransekraft og vekst sammen med andre
utvikle og engasjere medarbeidere
Framtidsløftet handler også om samarbeid, lokal utvikling og evnen til å tilpasse seg et samfunn i rask endring. Målet er å styrke både regionen, kundene og eierkommunene gjennom langsiktig utvikling av energi- og telekomvirksomheten.
Styret i NTE
Styret i NTE AS har det overordnede ansvaret for konsernets strategi, virksomhetsstyring og risikostyring. Styrets oppgaver reguleres av aksjeloven, selskapets vedtekter og egne styreinstrukser. Styret ansetter konsernsjef og har utarbeidet instruks og fullmakter for konsernsjefen.
Konsernstyret består av syv medlemmer: fem aksjonærvalgte og tre ansattvalgte.
Styret følger opp konsernets utvikling, måloppnåelse og strategiske prioriteringer. Hovedfokuset de siste årene har vært den videre utviklingen av NTEs virksomhetsområder for å sikre vekst, konkurransekraft og langsiktig samfunnsutvikling. Styret ledes av Jon Håvard Solum, med Therese Troset Engan som nestleder.