

2024 ble et krevende år, med lavere og uforutsigbare kraftpriser. NTE har håndtert utfordringene, og er posisjonert for videre vekst. Vi jobber med en rekke nye fornybarprosjekter, både i Namsen, Ytre Vikna, Verdalselva og i Nord-Norge.

Telekomvirksomheten vokser videre og har nå passert 80 000 kunder, mens kraftsalgsvirksomheten har vokst til 105 000 kunder. NTE-konsernet fikk et driftsresultat på 735 millioner kroner i 2024. Etter at 204 millioner kroner ble betalt i skatt, endte det endelige årsresultatet på 457 millioner kroner.
I NTEs års- og bærekraftrapport kan du bli bedre kjent med hvordan vi jobber for å bidra til et klimanøytralt og digitalt samfunn.
0millioner kr. i omsetning
0millioner kr. i utbetaling til eierkommuner (utbytte, avgift og skatt)
0GWh produsert fornybar energi
NTEs bærekraftsrapportering er i henhold til European Sustainability Reporting Standards (ESRS). NTE har identifisert syv vesentlige bærekraftstemaer innen miljø, sosiale forhold og styring. Rapporten dekker klimaendringer, biologisk mangfold, ressursbruk, arbeidsstyrke, verdikjede, lokalsamfunn og forretningsskikk. I tillegg har NTE et selskap spesifikt vesentlig tema som gjelder lokal verdiskapning. En betydelig endring i år er oppdateringen av konsernets klimaregnskap til GHG protokollen, som nå dekker hele innkjøpsvolumet på over 1 milliard kroner


0ansatte i NTE
0Klimagassintensitet per nettoinntekt (tCO2/MNOK)
0alvorlige miljøhendelser
Bærekraftsrapporten for 2024 er utarbeidet på konsolidert nivå og inkluderer morselskapet Nord-Trøndelag Elektrisitetsverk AS og datterselskapene NTE Energi AS, NTE Marked AS, NTE Elektro AS og NTE Telekom AS. Rapporten følger EUs bærekraftsdirektiv CSRD og inneholder informasjon om både oppstrøms og nedstrøms verdikjede. NTE har endret metode for klimaregnskap fra Klimakost til GHG-protokollen, noe som gir mer presise beregninger. Elektrifiseringsprosjekter, fiberutbygging og anleggsprosjekter utgjør en betydelig andel av Scope 3-utslipp.

Rapporten gir en omfattende oversikt over NTEs tilnærming til EUs taksonomi, som klassifiserer økonomiske aktiviteter som bærekraftige. NTE har vurdert konsernets økonomiske aktiviteter mot taksonomikriteriene og identifisert vannkraftproduksjon som en vesentlig aktivitet. Vi beskriver hvordan NTE oppfyller kravene til miljømål, inkludert tilpasning til klimaendringer, og ,beskyttelse av biologisk mangfold. Det inneholder også detaljer om NTEs investeringer, driftskostnader, og mål for ressursbruk og sirkulær økonomi.

Dokumentet gir en omfattende oversikt over NTEs sosiale bærekraftstiltak. Det dekker tre hovedtemaer. Egen arbeidsstyrke, arbeidere i verdikjeden, og berørte lokalsamfunn. NTEs strategi fokuserer på å være Midt-Norges mest attraktive arbeidsplass, med mål om trygghet, godt arbeidsmiljø, og utviklingsmuligheter for ansatte. Det inkluderer også policyer som Personalhåndboka og HMS-håndboka, som gir retningslinjer for ansatte. NTE gjennomfører årlige medarbeiderundersøkelser og har et system for å rapportere avvik og HMS-hendelser. Dokumentet beskriver også NTEs ansvar for samfunnsmessige konsekvenser i hele verdikjeden.
I tillegg til de tre ESRS-temaene har NTE inkludert vårt bidrag til lokal verdiskapning, sysselsetting og andre aktiviteter som en spesifikk standard.

Dokumentet beskriver NTEs bærekraftige styring, med fokus på forretningsskikk (G1). Det dekker påvirkninger, risikoer, og muligheter, samt policyer for god forretningsskikk og bedriftskultur. Varslingsordningen sikrer et trygt arbeidsmiljø og etterlevelse av etiske retningslinjer. Dokumentet inkluderer også opplæring i forretningsskikk, risiko for korrupsjon og bestikkelser, og håndtering av forbindelser med leverandører. Betalingspraksis og mål for fakturabetaling er også beskrevet.

NTE jobber aktivt med likestilling og ikke-diskriminering, og vi rapporterer om arbeidet i en likestillingsredegjørelse. Her kan du laste ned redegjørelsene for hvert av selskapene i NTE.




